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富士について
企業(yè)文化

ホーム-壽光富士木工株式會社

経営理念:
1.経営陣の利益を追求し、科學技術からの発展を求める。
2.品質(zhì)は利益であり、品質(zhì)は人生です。
3.今日の仕事は今日完了し、明日の仕事は今日よりも良くなります。當月のタスクは當月に完了し、翌月のタスクは前月に比べて改善されます。
4.製品は性格と管理レベルを反映しています。
5.企業(yè)を自分の家として扱い、費用を自分のお金として扱い、経済的な企業(yè)の構築に努めます。
6.生産を厳格に把握し、品質(zhì)を厳密に把握することに対して、厳格な予防措置を講じます。
7.経営革新を強化し、経営レベルを改善する。

闘爭の概念:
1.「小さな富は平和である」という考えを克服し、「不満」の精神を主張します。
2.會社の記録を超え、同じ業(yè)界レベルを設定します。
3.精神が滑らない限り、困難よりも常に多くの解決策があります。
4.満足しない、あえて最初にする;

雇用管理の概念:
1.困難を恐れる平凡な人ではなく、困難を克服する有能な人になるように努めます。
2.ポジションは競爭に依存し、収入は貢獻に依存します。
3.上がれる者、平等が手放される者、平凡な者が降りる。
4.勤勉、無私の獻身、団結と協(xié)力、そして法律の遵守。
5.勤務中に義務を果たす必要があります。何もしなければ、それは間違いです。

管理の概念:
1.誠実性管理、お客様?shù)谝弧?br /> 2.品質(zhì)の割引、サービスの割引、評判の割引はありません。
3.仕事は市場であり、誰もが市場に參加し、すべてが市場を中心に展開します。

民主的な管理概念:
1.企業(yè)は、従業(yè)員が元気を取り戻すことに依存しており、従業(yè)員はその富に依存しています。
2. Fuji Weiyeを著実に設立し、會社の従業(yè)員に利益をもたらす。
3.努力によって成長し、性格によって競爭し、能力によって金持ちになり、協(xié)力によって成功する。
4.「人を志向する」は、私たちが行動を起こし、問題について考えるための開始點と終了點です

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